Heutzutage ist es gang und gäbe, dass Arbeitgeber in der Technologiebranche bei ihren Einstellungsbemühungen mit üppigen Vergünstigungen werben. Ein Mac der Spitzenklasse, riesige Bildschirme, kostenlose Getränke, Snacks, Wäscheservice, ein hauseigener Barista, usw. Was immer Sie wollen. Es ist alles schon da.
Als zusätzliche Unterstützung für Menschen, die außergewöhnliche Arbeit leisten, können diese Dinge sehr hilfreich sein. Wenn Vergünstigungen jedoch zum Hauptthema bei der Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern werden, kann dies ein Zeichen dafür sein, dass Ihnen das Umfeld fehlt, nach dem große Talente eigentlich suchen.
Großartige Talente sind nicht auf der Suche nach kostenlosen Snacks. Sie suchen nach einer sinnvollen Arbeit, klar definierten (und übereinstimmenden) Werten, brillanten Kollegen und einem Umfeld, in dem sie die beste Arbeit ihres Lebens leisten können. Sie wollen auf ihrem höchstmöglichen Leistungsniveau arbeiten, frei von Ablenkung und Reibung.
Das richtige Umfeld verringert die Reibung.
Während Vergünstigungen die oberste Ebene der Reibung abmildern können, sind die tieferen Reibungspunkte viel lähmender. Dinge wie unklare Ziele, widersprüchliche Werte und Richtlinien, die Übernahme von Aufgaben für leistungsschwache Kollegen und ablenkende Büropolitik. Keine noch so große Anzahl von Vergünstigungen kann dies erträglich machen. Und selbst wenn es Ihnen gelingt, einen großartigen Kandidaten zu finden, werden Sie ihn in einem solchen Umfeld wahrscheinlich nicht lange halten können.
Große Talente zu finden ist schwer. Und obwohl viele großartige Unternehmen beeindruckende Vergünstigungen anbieten, darf der Zusammenhang nicht verwechselt werden. Das Anbieten von Vergünstigungen ist keine Abkürzung, um großartige Talente anzuziehen, es ist lediglich die Spitze des Eisbergs.
