An Ratschlägen, wie man ein Unternehmen aufbaut, herrscht kein Mangel. Bei so vielen Fallstricken und Herausforderungen ist es verlockend, nach dem "richtigen" Weg zu suchen. Wenn der Rat von jemandem kommt, der in irgendeiner Form erfolgreich ist, ist es leicht, anzunehmen, dass sein Rat richtig sein muss.
Die Wahrheit ist, dass ein guter Rat der falsche Rat für Ihr Unternehmen sein kann. Genauer gesagt, der richtige Weg hängt ganz von der Art des Unternehmens ab, das Sie aufbauen.
Wie sieht Erfolg für Sie aus? Worauf legen Sie Wert? Worin sind Sie gut? Was möchten Sie täglich tun? Welche Wirkung wollen Sie erzielen? Wie lange haben Sie Zeit, um dieses Ziel zu erreichen?
Die Antworten auf diese Fragen sind für jeden anders. Sie sind jedoch der Schlüssel zum Verständnis, ob Sie einen bestimmten Ratschlag beherzigen oder ignorieren sollten. Nur weil ein Ratschlag bei jemand anderem gut funktioniert hat, heißt das nicht, dass er mit Ihren Werten und Zielen für Ihr Unternehmen übereinstimmt.
Wenn Sie wissen, wer Sie als Unternehmen sein wollen, sind Sie in einer viel besseren Position, um eine Beratung auszuwählen, die Sie an Ihr Ziel bringt. Wenn Sie der Karte eines anderen folgen, wird Ihnen das Ziel vielleicht nicht gefallen.
