Delighted Twitter
Delighted Facebook
Delighted LinkedIn

Hoje em dia, é prática comum dos empregadores da área de tecnologia oferecer vantagens luxuosas em seus esforços de recrutamento. Um Mac de alta qualidade, grandes displays, bebidas gratuitas, lanches, serviços de lavanderia, barista interno, etc. Diga o que quiser. Tudo isso já foi feito.

Como apoio suplementar às pessoas que fazem um trabalho extraordinário, estas coisas podem ser muito úteis. Mas quando as vantagens se tornam o foco principal das discussões de recrutamento e retenção, isso pode ser um sinal de que você está com falta de um ambiente que o grande talento está realmente procurando.

Grandes talentos não estão procurando lanches gratuitos. Eles estão à procura de um trabalho significativo, valores claramente definidos (e que combinem), colegas brilhantes e um ambiente onde possam fazer o melhor trabalho de suas vidas. Eles querem estar operando em seu mais alto nível de desempenho possível, livres de distrações e fricções.

O ambiente certo reduz o atrito.

Embora as vantagens possam aliviar o nível mais alto de atrito, as fontes mais profundas de atrito são muito mais debilitantes. Coisas como metas difusas, valores e diretrizes conflitantes, a falta de tempo para os colegas com mau desempenho e a política de escritório que distrai. Nenhuma quantidade de regalias pode tornar estas toleráveis. Além do mais, se você conseguir aterrissar um grande candidato, não é provável que você os conserve por muito tempo neste tipo de ambiente.

Encontrar grandes talentos é difícil. E embora muitas grandes empresas ofereçam vantagens impressionantes, a causa não deve ser confundida. Oferecer vantagens não é um atalho para atrair grandes talentos, é apenas a ponta do iceberg.